目前在广州家和家居仓储部，负责面积两万多平，SKU 2万多的仓库管理。做过SOP、组织培训。制作员工作业培训ppt，精通Excel。

39岁的我，有从事人事行政管理的工作经验和，仓库物流管理工作经验，能熟练使用word.excel.ppt办公软件，能很快上手工作，爱岗敬业。

做过销售和仓库，统计，

300人以上大型工厂仓库管理经验，熟悉ERP系统办公软件，有较强的组织能力和协调能力，抗压能力强，对团队的管理有丰富的经验，精通3定5S管理。

单位名称：东莞艾天电池科技有限公司,担任职位：仓库代理,工作时间：2007-06-18--2018-06-30,单位名称：东莞市源开鑫精密科技有限公司,担任职位：仓库主管,工作时间：2018-07-01--2020-11-30,工作描述：1.负责仓库整体日常工作的按排并建立和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本. 2.对仓库现场各个工作的监控、管理、预防和改善。仓库数据日常的自查自纠，确保数据的准确性 . 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.现场管理、督导、仓库区域划分、5S 推行情况、标识目视化管理执行情况。 5.对下属各个仓管进行业务技能培训和考核，提高仓管素质和工作效率。 6.接受并完成上级交代的其它工作任务。 7.负责入库、贮存、出库的质量和数量控制，辅料和化学品安全库存管理。 8.监督执行月底安排仓库内部盘点，盘点数据分析、查因和预防改善。确保账物卡一致。 9.供应商送货系统操作与监督。 10.呆滞品、长期库存品、报废品不良退货、废油废木箱等进行合理处理，并跟踪执行.,1.负责仓库整体日常工作的按排并建立和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本. 2.对仓库现场各个工作的监控、管理、预防和改善。仓库数据日常的自查自纠，确保数据的准确性 . 3.现场管理、督导、仓库区域划分、5S 推行情况、标识目视化管理执行情况。 4.对下属各个仓管进行业务技能培训和考核，提高仓管素质和工作效率。 5.接受并完成上级交代的其它工作任务。 6.负责入库、贮存、出库的质量和数量控制，辅料和化学品安全库存管理。

单位名称：湖北海立美达汽车有限公司,担任职位：销售经理,工作时间：2019-03-20--2022-05-01,工作描述：负责湘豫贵大区区域市场关系维护与开发新客户,

幼儿园当幼师上了5年班

杭州溥弛信息技术有限公司2020/6-2021/12 仓库经理/主管工作描述： 1.负责浪潮杭州分仓织架构的搭建优化，协助人力资源做好备管的选拔、培训和考核工作。 2.统筹廊坊、武汉、重庆、宁波、衢州、舟山、广州、南昌、鹰潭、景德镇、抚州、新余、吉安小区域备件管理，制定仓库工作目标并组织备管培训及备件管理周报会议和月度会议。 3.协调浪潮备件供应链、备件计划、指挥中心和售后工程师满足售后维修服务备件支持达成浪潮备件管理每月的KPI考核指标。 4.制定和修订备件基本操作培训及部门管理制度，完善备件管理的各项流程和标准。 5.完成总经理制定的绩效目标，拆解指标并进行过程管控，服从公司工作安排。 武汉天腾动力科技有限公司2017/8-2020/5 仓库经理/主管工作描述： 1. 协助供应链经理设计并改善公司仓储物流，供应链系统，制定并完善切实可行的采购，生产，仓储，配送等管理工作流程，并实施监控和管理成本。 2.日常跟进销售订单回复交期并制定生产通知单、物料调拨单下达生产、仓库，跟踪领补退料及生产进度及产品包装入库发货，管理所有仓库出入库数据及库存状况，做到账物一致、数据准确，提高各仓库库存周转率，保证订单按时按质完成。 3.实时掌握仓库、生产各类数据并进行汇总分析，及时更新并汇报订单跟踪表、生产通知单追踪表、调拨单追踪表。 4.制定和修订统筹部仓储、装运作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 5.完成部门经理制定的绩效考核，服从公司上级领导工作安排。 贝儿欣婴儿用品(深圳)有限公司2011/5-2017/6 物流专员 仓储副主管工作描述： 1.全面负责仓库日常业务，客户服务目标达成，团队建设；制订并管理仓库主要岗位绩效考核指标，组织并管理仓库盘点。 2.跟进日常采购和销售订单收发货，根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，完成仓库基本的收发货业务，监督仓库货品出入的账务工作，U8操作，确保数据的一致性。 3.协调处理仓库与各相关部门业务关系，保持良好沟通，并对供应商、物流公司进行绩效考核，接受并完成上级交代安排的其他工作。 部门：运营部 名幸电子（武汉）有限公司2005/4-2011/3 账务员 仓库组长工作描述： 1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导仓管员的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训并考核，根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。 2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。 3.仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。接受并完成上级交代安排的其他工作，协调好下属和相关部门的工作。 部门：成品仓

目前在职武汉京东物流仓储组长岗位，今年已第4个年头。预备回枣阳谋一份合适的工作。会仓库管理，收发货，盘点，做台账。

曾经在宁波，深圳，多年从事采购，仓管，仓库主管等职务，后面回枣阳也从事过仓库管理和核算等工作！

在机械工厂有丰富的仓储物流管理经验，有卫浴洁具建材行业丰富的仓储物流管理及调度排单经验和卫浴洁具售后管理经验！

多年仓库管理经验

智能物流

2015-2016广东力劲机械有限公司

工作十年

2000年—2018年一直都在广东打工，做过玩具厂流水线上拉长，车间主管，仓库主管。

2012年——2019年 在足天下担任仓管、出纳、文员等职位。

2003开始台资企业仓管、主管

一、2017.2-至今（5年3个月）  苏州永新智造医疗科技有限公司 采购部--采购部经理  企业简介：外企/100-150人/核医学影像设备研发与生产及销售 汇报对象：总经理 下属人数：3人 主要职责： 1、建立符合公司标准的整个供应链系统（钣金、机加、注塑、电气元件、PCBA等） 2、外部：主导合格供应方开发、评审、导入、维护等，使之符合ISO13485质量体系 3、内部：主导生产计划、物料需求计划、采购计划、仓储管理、产品交付等； 4、按照公司年度经营目标任务分解部门季度和月度目标，并使之达成（交付目标、成本目标、质量目标、库存控制目标； 5、主导仓库整体的规划统筹、人员绩效、周转天数（或周转率）、呆滞库存消化、现场5S、账卡物相符合性管理； 6、部门整体的工作统筹安排以及KPI指标制定与考核 主要业绩： 1、老机型顺利转产，在购买量和技术要求不变的情况下通过工艺改进实现降本15.6%，并达到批量量产标准每台设备成本降31万； 2、主导全新研发机型样机的开发采购，从试制、通过EMC测试、发临床 3、采购策略以及布局，使设备生产加工模块化，专业化，并开发导入多家OEM、ODM供应商，原来近200家供应商优化为41家，模体成本单套降本350%，床体模块单台降本100%。 离职原因：个人原因 二、2015.9 -2017.1（1年4个月） 上海骄英能源科技有限公司 采购部-采购部经理  企业简介：民企/20-50人/新能源/太阳能海水淡化 汇报对象：项目总监 下属人数：2人 主要职责： 1、负责海南东方海水淡化项目材料供应链建立； 2、协助设计进行产品选型，包括：各种型号泵、阀、各种仪表、风电、光伏件； 3、公司重大项目的招投标工作主持; 4、项目采购,泵、阀，风力发电机、光伏组件、各种电气控制元件; 主要业绩： 1、供应链重新优化，供应商等级重新划分，引入方式标准化； 2、完成东方海水淡化项目第一阶段建设目标； 离职原因：项目搁置 三、2013.4-2015.8（2年4个月） 苏州美威创意展示用品有限公司 采购部-采购部经理  企业简介：民企/建筑装修/150-200人/店铺装饰装修 汇报对象：总经理 下属人数：4人 主要职责： 1、供应商优化及开发（板材，石材，油漆，钣金）； 2、制定采购计划，并督导实施； 3、做好采购的预测，实施采购计划 4、对采购工作的规范性梳理，对工程的审核及成本的控制 5、采购部门作业完全按ISO9001质量体系标准执行，规范管理业务档案 主要业绩： 1、2013年度采购部采购成本比上一年度同比降低了7.5%； 2、2014年度采购部采购成本2013年度同比降低10%； 离职原因：企业关闭 四、2009.9 -2013.4（3年7个月） 苏州海特温控技术有限公司 资材部--资材部经理 企业简介：外企/工业空调/100-150人/是一家集研发、制造、销售制冷产品为一体的专业公司。 汇报对象：总经理 下属人数：4人 主要职责： 1、根据公司销售计划制定生产主计划和物料控制计划； 2、生产进度控制，跟踪，保障交付需求 3、保障生产物料供应，并将库存水平控制在合理水平； 4、仓库管理，保证高周转率，账卡物相符率 5、部门KPI考核及督导。 主要业绩： 1、引入VMI管理，缩短交付周期，原交付周期25天优化后为15天； 2、降低了库存在库量，原月平均在库量约为了400万，降至为150万； 3、规范仓库管理缩短仓库管理人员的备料时间，原来备100台机的物料约要四小时，改进后备同样的料只需要2.5小时 4、提高了账证物相符率,原有的相符率只有70%,改善后的相符率提高至92% 离职原因：个人原因 五、2003.8 -2008.8（3年7个月） 晋江励精汽配有限公司 计划部-- 计划部经理 企业简介：民企/汽车配件/500-1000人/创立于1983年，是一家集设计、开发、制造、销售为一体的汽车紧固件专业生产企业。 汇报对象：总经理 下属人数：17人 主要职责： 1、根据公司销售计划制定生产主计划 2、生产进度控制，跟踪，保障交付需求 3、仓库管理，保证高周转率，账卡物相符率 4、部门KPI考核及督导。 主要业绩： 1、在生产能力不变的情况下，出货量提高150%； 离职原因：个人原因