1、内勤-成本、结算、时效、行政 1.1 成本模块 ①控制油耗成本，实行奖罚制度，建立单车月行驶里程及用油台账，对每 月节约用油驾驶员进行奖励，超出用油标准的驾驶员进行处罚。 ②自营车辆办理高速 ETC，控制路桥费成本。 ③新线路上线运行时提前了解该线路运营成本，运行中策划出最佳行驶路 线以减少路桥费和油费成本。 2.1 结算模块 ①负责公司大车运费审核、结算流程提交，与供应商每月对账开票， ②线路绕行上报、产生的费用审核及结算， ③驾驶员及办公室员工日常垫付费用报销 3.1 时效模块 ①车辆时效扣款及时申诉，确保公司利益 4.1 行政模块 4.1.1 客户接待 准备资料，接待客户，会议记录拍照 4.1.2 驾驶员管理 ①驾驶员需经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶，出车前要例行检 查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。 ②车辆行驶途中要特别注意安全及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员承担。 ③有时效要求的线路，教驾驶员规范打卡标准，未打卡导致的罚款由驾驶员承担。